| | Campina se porte bien sur le marché des produits laitiers et ingredients sains (March 21, ZALTBOMMEL, Pays-Bas) |
ZALTBOMMEL, Pays-Bas, March 21 /PRNewswire/ --
Chiffres annuels pour 2007 : le chiffre d'affaire est en hausse grâce, en
particulier, à des développements favorables sur le prix du lait.
Amélioration sur résultat et du chiffre d'affaires largement due au succès de
Campina sur le marché des concepts de santé internationaux et les
ingrédients. Chiffre d'affaires en hausse de 11 % à 4 milliards d'euros. Le
prix de rendement pour les producteurs laitiers membres est en hausse de
13,5 % à 36,93 euros. Le prix au comptant du lait pour les producteurs
laitiers membres est en hausse de 16,5 % à 34,57 euros.
La tendance globale des consommateurs vers un style de vie plus sain et
la consommation d'aliments naturels a mené aux résultats améliorés en
croissance pour Campina pour l'exercice 2007. L'augmentation rapide de la
demande en produits laitiers à basse teneur en graisses tels que Campina
Optimel/Optiwell, Campina Milner, Campina Vifit et Campina Valess a un impact
sain sur la coopérative laitière et ses propriétaires, les producteurs
membres. Le chiffre d'affaires sur toutes les activités du secteur des
ingrédients affiche également une augmentation nette. Le chiffre d'affaires
du groupe Produits industriels affiche une croissance de 30 %, donnant un
résultat beaucoup plus élevé que l'année précédente. Le chiffre d'affaires
total de Campina est en hausse de 11 %, à 4 milliards d'euros. Le prix de
rendement s'est sensiblement amélioré comparé à 2006, avec une augmentation
de 13,5 % à 36,93 euros (TTC) ou de 4,40 euros aux 100 kg de lait fournis. Le
prix au comptant du lait payé aux producteurs laitiers membres est en
augmentation de 16,5 %, à 34,57 euros (hors taxes) ou de 4,89 euros aux 100
kg de lait fournis.
Croissance des concepts sains
En 2007, Campina a renforcé sa réputation de producteur de produits
laitiers naturels et innovants associés à un style de vie sain (santé &
bien-être). La société a gagné des millions de nouveaux consommateurs
européens avec ses produits Campina Optimel/Optiwell (yogourts à boire,
yogourts, fromage blanc, desserts sans matière grasse/crèmes, sans sucre
ajouté), Campina Optimel/Optiwell Control (boisson lactée aidant à la
régulation de poids), Campina Vifit, Campina Milner (fromage à faible teneur
en matières grasses) et Campina Valess (produit de remplacement de la viande
à base de produits laitiers). En Belgique également, la position des produits
laitiers à faible teneur en matières grasses a été encore améliorée avec le
lancement réussi de Campina Calcifort, une boisson lactée riche en calcium.
Aux Pays-Bas, la société a conservé sa position de plus grande marque
dans les supermarchés hollandais pour la sixième année consécutive, en partie
grâce à la robustesse de ses concepts de santé. Sensiblement plus de produits
Campina Optimel ont été consommés en 2007 par rapport à l'année précédente.
Les ventes de Campina Milner et Campina Valess affichent également une hausse
nette due à l'intérêt accru des consommateurs envers les aliments sains. En
Allemagne, non seulement Optiwell Control a été meilleure vente des nouveaux
produits laitiers sur le marché, mais il a été également le lancement de
produit de détail ayant le plus de succès.
En 2007, les produits de santé de Campina représentent une grande part du
chiffre d'affaires global, de nouveau supérieure à l'année précédente. "A
la suite de ce succès, nous ferons des investissements considérables dans les
concepts santé & bien-être au cours des années à venir, dans le but de nous
assurer qu'ils représenteront une contribution encore plus grande au chiffre
d'affaires de Campina", indique Kees Gielen, PDG de Campina. Les chiffres
2007 sont très prometteurs à cet égard. La boisson de régulation du poids de
Campina, Optimel/Optiwell affiche une croissance de 56 %, les ventes de
Campina Milner on grimpé de 21 % et les ventes de Campina Vifit sont en
hausse de 14 %.
Les ingrédients du succès
Les activités ingrédients de Campina ont connu un énorme succès en 2007
et ont entraîné une hausse nette du chiffre d'affaires et des résultats.
L'augmentation de chiffre d'affaires est due en partie à la co-entreprise
DMV-Fonterra Excipients, la ligne d'activité Ingrédients laitiers (prix de
ventes plus élevés) et l'entité Holland Dairy Feed (volumes plus élevés).
La co-entreprise DMV-Fonterra Excipients est spécialisée dans la
production d'excipients pour les médicaments utilisés sous forme de
comprimés, capsules ou de médicaments inhalés, a connu une très bonne année.
Un très bon résultat a été atteint en raison d'une pénurie de lactose
pharmaceutique sur le marché mondial d'une part, et de la position de leader
du marché qui a rendu possible d'atteindre des gains de rentabilité, d'autre
part.
Départ énergique vers 2008
2007 a été une année fortement inhabituelle pour le secteur des produits
laitiers dans l'ensemble. Les prix des produits laitiers de base ont connu
une hausse forte et rapide pour atteindre des records au cours de l'année.
Les principaux moteurs derrière ce mouvement ont été les effets du climat et
la hausse de la demande mondiale sur les produits laitiers de base. Campina
n'a pas été capable de profiter de tous les aspects de cette montée nette des
prix. La raison en est que la société de commercialise pas des produits bruts
mais convertit le lait en produits à valeur ajoutée pour les consommateurs et
les acheteurs industriels. En outre, les contrats qu'elle conclut avec un
grand nombre de ses clients et acheteurs sont fondés sur des partenariats à
long terme à bénéfices partagés.
2007 a été une année véritablement positive pour les produits laitiers
avec une montée nette des prix du marché des produits laitiers dans le monde
entier. Chez Campina, le groupe Produits industriels a été plus que capable
de suivre le rythme de l'augmentation. La division fromages s'est également
alignée sur ces tendances positives. Au contraire, les recettes des
opérations de produits laitiers de consommation "blancs" importants de
Campina (lait, boissons lactées, yogourts et desserts) n'ont pas pu suivre
entièrement le rythme de l'augmentation du marché pour les produits laitiers
de base en 2007. Au cours de l'année concernée, les augmentations de prix
substantielles ont été transférées sur les clients, mais pas dans une mesure
permettant au groupe Produits de consommation Europe de suivre les prix
croissants des produits laitiers de base. La marge et le résultat du groupe
CPE sont donc inférieurs à 2006.
Les ventes de beurre ont été quasiment identiques à 2006. La marge de la
division beurre Campina Buttergold, n'a cependant pas été sous grande
pression due à l'augmentation des prix des matières grasses/des cotations du
beurre en 2007, combiné aux contrats fixes habituels sur le marché. Bien que
la division ait augmenté les prix au consommateur et les prix des spécialités
industrielles plusieurs fois, cela n'a pas été suffisant pour compenser les
coûts accrus. Campina Buttergold clôture donc 2007 avec un résultat négatif.
Au cours de la deuxième moitié de 2007, Campina a pu augmenter
sensiblement ses prix pour un grand nombre de produits sur de nombreux
marchés, répercutant ainsi la hausse nette des coûts de production sur toute
la chaîne laitière. Maintenant que les prix des denrées ont baissé par
rapport à la crête de l'an dernier, la stratégie de Campina prouve sa valeur.
Ceci est particulièrement vrai pour sa large gamme d'offres, axée sur les
produits et les ingrédients ayant une valeur ajoutée pour les acheteurs et
les consommateurs. Par conséquent, Campina a démarré fort en 2008.
"2007 a été une année perturbatrice. Pour la première fois de notre
histoire, nous avons été confrontés à des prix sur les produits laitiers de
base atteignant des records en un temps très court. Personne ne pouvait le
prévoir. Cependant, nous avons réagi et pris les décisions nécessaires pour
répercuter ces hausses sur nos prix. Cela a été délicat car notre politique
est d'établir des relations à long terme avec nos clients et nos acheteurs.
Nous avons pris des mesures au deuxième semestre 2007 afin de rapprocher
cette politique de la nécessité de mettre en oeuvre des augmentations de prix
vitales, puisque les coûts se sont envolés sur l'ensemble de la chaîne
laitière, depuis la production jusqu'au transport. Nous avons travaillé très
dur pour atteindre cela et je suis fier du fait que nous ayons réussi à
répercuter ces hausses", affirme le PDG, Kees Gielen.
Excellents résultats en Russie
En Russie, Campina a de nouveau enregistré d'excellents résultats. En
Russie, Campina produit et vend des yogourts et des yogourts à boire sous les
marques Campina Fruttis et Nezhny. Depuis cette année, Campina produit
également au niveau local une crème au café, ce qui permet au groupe Produits
de consommation Europe d'accélérer son expansion sur ce segment. A cette fin,
Campina a investi dans une ligne de production de crème au café en novembre
2007 et investit actuellement dans une deuxième ligne de yogourt à boire.
En Allemagne, Landliebe, l'une des marques les plus populaires des
supermarchés allemands, enregistre une forte croissance de chiffre
d'affaires. Malgré la chute du volume des produits laitiers de label privé
sur le marché allemand, le chiffre d'affaires est en hausse, bien que
légèrement.
Campina UK a connu une bonne année, en ce qui concerne les ventes de
Yazoo, la boisson lactée commercialisée par Campina au Royaume-Uni. Le
chiffre d'affaires et les résultats ont chuté cependant en raison d'un déclin
des ventes dans une chaîne majeure de supermarchés. Les ventes et les marges
en France et en Espagne se sont trouvées sous une pression sévère.
Offensive des marques
Campina lancera en mai une offensive des marques pour gagner plus de
terrain dans les supermarchés européens avec des produits vendus sous les
marques Campina Optimel/Optiwell, Campina Milner, Campina Vifit, Campina
Valess, Landliebe et Mona. La gamme de produits devrait également être
élargie pour inclure de nouvelles variantes. "Plus de saveurs, plus de
clients", explique le PDG Kees Gielen. Selon M. Gielen, les Pays-Bas,
l'Allemagne et la Belgique mènent la tendance de la consommation de produits
santé. "La Russie devient également plus consciente de la santé. Les ventes
de lait, de yogourt et de yogourt à boire affichent une hausse au-delà de nos
espérances sur ce marché en pleine croissance et nous pensons que les
produits à faible teneur en matières grasses deviendront bientôt une part
considérable de nos résultats." Valess connaît également une tendance
haussière, avec une augmentation des ventes de 25 %. Ce substitut de viande à
base de produits laitiers sains n'est pour l'instant disponible que dans un
groupe restreint de points de ventes aux Pays-Bas et en Belgique mais devrait
être introduit dans un certain nombre de pays européens au cours de l'année à
venir.
Augmentation nette du prix de rendement
Campina a pour vocation d'ajouter de la valeur au lait fourni par ses
propriétaires, à savoir les quelque 7 700 producteurs membres qui vivent et
travaillent aux Pays-Bas, en Allemagne et en Belgique. Pour ce faire, Campina
collecte le lait de manière aussi efficace que possible et le convertit en
produits qui renforcent sa position sur le marché. Plus la position de
Campina sur le marché est forte et plus ses coûts sont bas, mieux c'est pour
la coopérative et par conséquent pour ses producteurs membres. Les bénéfices
de Campina, après déduction des frais, constituent le prix de rendement pour
100 kg de lait fournis par ses membres. La majeure partie du prix de
rendement revient aux comptes bancaires des membres et une partie est
investie dans la consolidation de Campina. Au fond, les investissements dans
l'innovation, la croissance internationale et la rentabilité ajoutent de la
valeur à long terme au lait produit par les producteurs membres.
Les 7 700 membres environ de la coopérative Campina ont profité de
l'augmentation des prix du lait. Campina est parvenu à réaliser un prix de
rendement beaucoup plus élevé que l'année précédente. Le prix de rendement
TTC pour 2007 s'est élevé à 36,93 euros (2006 : 32,53 euros). Comparé à 2006,
cela représente une hausse de 13,5 %. Le prix du lait au comptant hors taxes
pour 2007 était de 34,57 euros pour 100 kg de lait, soit une hausse de 4,89
euros ou 16,5 %. Mesuré sur la période de 2003 à 2007, ceci est bien
au-dessus de la moyenne du marché.
Le nouveau lait de Campina prouve sa valeur
Campina poursuit activement la croissance de ses concepts santé tout en
continuant de se concentrer sur sa gamme de produits laitiers classique.
Malgré la consommation accrue de produits laitiers extra sains, les
consommateurs dépensent toujours une grande proportion de leurs choix sur des
produits classiques tels que le lait, le yogourt nature et la crème. La
société est donc engagée à conserver sa position de marché sur les produits
laitiers classiques.
Le nouveau lait de Campina avec une composition en acides gras plus
équilibrée, qui a été lancée dans les supermarchés hollandais l'an dernier, a
clairement prouvé sa valeur pour la position de la marque Campina dans les
produits laitiers classiques. Campina a fait plus que de tenir sa position en
tant que plus grande marque prépondérante de produits laitiers classiques
(lait, yogourt, crème) aux Pays-Bas. Les recherches ont démontré que 60 % de
consommateurs sont conscients des changements apparus dans la gamme de
produits lactés. Et les gens associent de plus en plus Campina avec des
aliments naturels et sains. Alors que pendant dans décennies, le lait était
vu "uniquement" comme du lait, au printemps 2007, Campina a commencé à
différencier le lait qu'il vend. Si Campina n'avait pas commencé à faire la
distinction entre différents flux de lait, le lait liquide serait encore
capable d'être en concurrence uniquement en termes de prix. Cependant, les
consommateurs commencent désormais à reconnaître que Campina offre quelque
chose en plus en termes de composition de matières grasses, en particulier
parce que son lait est produit également d'une manière naturelle par les
producteurs membres et leurs vaches.
"Le lancement de notre nouveau lait a très certainement permis à la
marque Campina de conserver sa position dans tous les points de vente où nous
avons toujours été concurrencés par des marques génériques moins chères. Nous
avons sorti le lait des denrées de base. Les gens prennent désormais la
décision délibérée d'acheter le lait que nous produisons. Au début de cette
année, la société a également commencé à fabriquer du yogourt, de la crème et
du porridge Campina à base de lait Campina avec une composition plus
équilibrée en acides gras. La crème Campina est maintenant fabriquée
également avec moins de sucres de manière à ce qu'elle puisse, elle aussi,
être commercialisée comme étant un produit responsable en ayant autant de
goût qu'auparavant", ajoute le PDG, Kees Gielen.
Croissance stratégique
En 2007, pour renforcer sa mission de santé, Campina a mis sur pied une
coentreprise qui a également contribué positivement à ses résultats. Sa
collaboration avec Thai Advance Food a entraîné la création de Betagen
Holding Ltd. La coentreprise commercialise un yogourt à boire sous le label
Betagen qui a un effet positif sur la digestion et garantit par conséquent
une meilleure résistance globale. Cette boisson lactée a également connu des
années de succès sur le marché asiatique et ce succès s'est poursuivi en
2007.
Fin 2007, Campina a racheté la filiale d'ingrédients Satro GmbH. Satro
produit principalement des ingrédients pour l'industrie agroalimentaire et
pour les lieux hors foyers, avec des desserts lactés instantanés et des
mélanges prêts à l'emploi pour l'industrie agroalimentaire et des boissons.
Cette acquisition est très importante pour un certain nombre de positions de
marché régionales et de nouveaux canaux de ventes.
Campina souhaite promouvoir ses propres produits de consommation de façon
plus active sur le marché hors foyer. Une stratégie consiste à vendre ses
produits par des distributeurs réfrigérés Campina, et non uniquement dans les
supermarchés mais ailleurs, y compris à l'extérieur des allées dédiées aux
produits laitiers. La société a déjà testé les distributeurs Campina à 20
endroits. Campina pense qu'il existe des opportunités majeures à exploiter en
utilisant ces distributeurs pour promouvoir la vente de boissons saines, de
lait et de Café Fresco. Les distributeurs réfrigérés de Campina devraient
apparaître dans les supermarchés et les endroits hors foyers tels que les
stations services, les zones d'attente de transports publics et les traiteurs
à partir d'avril.
Perspective 2008 : le prix du lait en hausse
Etant donné le démarrage prometteur de 2008, Campina est confiant par
rapport à la performance de l'année entière. "Les perturbations de 2007 et
les développements du marché actuel rendent les prévisions difficiles.
Cependant, Campina a bien commencé l'année et ceci, associé à notre force
novatrice, nous garantit que nous pouvons attendre l'avenir avec confiance.
Nous anticipons un prix du lait relativement bon", conclut le PDG, Kees
Gielen.
Chiffres clés 2007 2006
Chiffre d'affaires net (millions d'euros) 4 032 3 624
Prix de rendement en euros pour 100 kg (TTC) 36,93 32,53
Prix du lait au comptant en euros pour 100 kg 34,57 29,68
(HT)
Investissements en actifs corporels 85 124
(millions d'euros)
Amortissements sur les actifs corporels 95 90
(millions d'euros)
Capitaux propres (millions d'euros) 608 603
Capitaux propres (% du bilan total) 29,0 32,8
% chiffre d'affaires de produits de 48 47
consommation de la marque principale
Nombre moyen d'employés 6 814 6 302
% d'employés hors Pays-Bas 60 57
Totalité du lait traité (millions de kg) 4 799 4 742
Lait fourni par les membres (millions kg) 3 441 3 399
Nombre moyen de producteurs membres 7 768 8 151
A propos de Campina
Campina est une multinationale opérant dans les domaines des produits
laitiers pour les consommateurs en Europe et en Asie, et dans le secteur des
ingrédients destinés aux clients professionnels et industriels dans le monde
entier. En même temps, la société est solidement établie depuis des
générations aux Pays-Bas, en Allemagne et en Belgique. Les 7 700 producteurs
laitiers, propriétaires conjoints de Campina, fournisseurs quotidiennement le
meilleur lait, riche en protéines naturelles et en vitamines. Celui-ci
constitue l'ingrédient principal du lait, des boissons à base de lait, des
yogourts, des desserts, du fromage et du beurre que les consommateurs
connaissent sous les noms Campina, Betagen, Botergoud, Coast, Fruttis,
Optimel/Optiwell, Milner, Valess, Vifit, Yazoo, Landliebe et Mona. Campina
est également un fournisseur mondial de premier plan d'ingrédients destinés
aux secteurs agroalimentaire et pharmaceutique par le biais de DMV
International, Creamy Creation et Nutrifeed. Grâce à leur passion des
produits laitiers, les 6 900 employés ont atteint un chiffre d'affaires
dépassant les 4 milliards d'euros en 2007.
Internet : http://www.campina.com
Pour plus d'informations : Campina Corporate Communication, Tél. : +31(0)418-57-13-16 | | Source : Campina |
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